在2016年3月20日，中國二十四節氣春分這天，中石油管道局與殼牌公司簽訂了伊拉克馬季努恩油田ME&I項目主合同，合同期約為3年，由此，CPP一躍成為殼牌在伊拉克市場的最大分包商，這一訊息令國內外管道人歡欣鼓舞。
簽約儀式上，殼牌公司馬季努恩油田總經理艾哈邁德•阿塔拉先生肯定了雙方4年來的合作成績，稱贊CPP是殼牌伊拉克分包商中的典范。讓我們回首雙方的合作歷程，看看CPP是如何煉成殼牌公司分包商典范的?
CPP如何煉成殼牌公司分包商典范
牽手殼牌，互信是合作的基礎。從2012年開始，管道局在伊拉克馬季努恩油田與殼牌公司牽手，合作以來，管道局以不斷擴大雙方共同利益為目的，努力增進互信，加強與殼牌業主的溝通交流，尤其是在馬季努恩FCP項目執行中所表現出來的專業性與信守承諾的精神，使殼牌業主逐步改變態度，從不了解、不理解、不善解CPP，到充分給予CPP以信任、信賴和信心。
管理能力是合作的保障。對于管道局來說，殼牌是個大課堂，通過學習，殼牌教會了我們許多東西，其中最重要的就是先進的管理體系和發展理念，通過學習，促使我們的管理水平不斷提升，縮短我們與國際公司的差距。在殼牌業主組織的一次綜合管理考核中，管道局奪得第一，不但獲得殼牌公司的肯定，還被列入其全球供貨商名錄，成為其信得過的優秀分包商。這就是學習的力量。
安全和品質是合作的前提。在企業發展中，管道局始終追求“零事故、零污染、零傷害”目標，奉行安全管理是企業一切經營活動的前提條件和根本保證，努力改善員工的工作條件、消除不安全因素，建立和完善風險評價、隱患治理、產品質量等體系。尤其在與殼牌的合作中，通過對標和持續改進，管道局不但成功地提升了HSSE業績，將HSSE體系管理水平上升到一個新的高度，還成功通過殼牌HSSE管理體系顏色升級，由紅色升至琥珀色。
發展是合作的關鍵。在與殼牌公司合作的4年來，管道局堅持目標，承擔責任，抓住機遇，攻堅克難，實現穩步發展，通過融合殼牌等國際石油公司先進的發展理念和文化，開拓和鞏固了管道局在伊拉克的市場，提升了綜合分包能力，樹立了管道局企業品牌形象，成為伊拉克市場內受人尊敬的承包商，成為殼牌公司最信任的合作伙伴，為實現持續發展奠定堅實的基礎。
“作為一個積極接受新思想、新技術和新理念的公司，殼牌與管道局在馬季努恩油田開創性的合作，再次論證了‘選擇多元化分包商合作’理念帶來的效益。在促進了伊拉克本土分包商發展的同時，管道局成為了伊拉克分包商學習的典范，我們都獲益良多。”殼牌馬季努恩油田總經理艾哈邁德•阿塔拉在殼牌內刊發表的文章中這樣評價CPP。
櫛風沐雨，百煉成鋼。在與殼牌等國際知名石油公司的合作與競爭中，CPP一直在努力，一直在不斷前行。
