當前，需要警醒的是，新常態下國內化纖業市場“好三年壞三年”的周期性特征已經消失，“老黃歷”不再好使。業內企業深感困惑，有的苦苦掙扎，有的關門破產，還有的陷入更深的泥潭難以自拔。在這個重要的歷史節點，行業尤其需要冷靜，做出正確的思考判斷和行動。
創新與轉型助力我國化纖行業破繭而出
如果說，上世紀80年代，儀化的產品是為了解決11億人的穿衣問題和糧棉爭地的矛盾;那么，接下來的使命就是要讓國人如何穿得更美、更舒適、更有自信。顯然，這種社會和市場需求的內涵更加豐富、更趨高端，產品的附加值更高，由此帶給企業的回報將更加豐厚。而且，借此可以有效避開中低端產品的市場競爭。
今年5月發布的《中國制造2025》行動綱領，將制造業定位為“立國之本、興國之器、強國之基”。9月發布的《關于深化國有企業改革的指導意見》，對深化國有企業改革作出系統部署。儀化將認真貫徹深化國有企業改革的總體部署，以中國制造2025綱要為指引，以市場為導向，強化創新驅動，以聚酯化纖材料為主業，盤活存量，開拓增量，優化結構，發展高端，打造中國石化特種纖維研發生產基地，縱深推進從生產型企業向科技創新型、生產服務型的轉型升級。
創新是引領發展的第一動力，儀化必須堅持創新發展、提升發展、開放發展;深入落實“大市場、大營銷、大科研、大協作”的工作理念和機制，提升科技創新能力和速度，加快推進“三個一代”新型纖維材料的滾動開發，把創新落實到創造新經濟增長點、創造新產品上，把創新成果變成實實在在的產業活動，實現更有質量、更有效益、更可持續的發展;進一步提升營銷服務水平，強化產銷研用的緊密結合，建立與下游織造、染整、面料、服裝等品牌企業的創新聯盟，努力為用戶提供問題解決方案，做產業鏈的組織者和集成者;進一步弘揚“嚴細實恒”的石油石化優良傳統，苦練內功強“三基”(基礎建設、基礎工作、基本功訓練)，不斷夯實企業安全和環?；A，做精做優制造環節，進一步提升制造環節的價值曲線。
“十三五”時期，化纖行業將進入供求關系再平衡期、存量產能優化調整期和高品質增量適度發展期的三期疊加階段。面對經濟新常態和行業三期疊加新階段，化纖企業向何處去?筆者認為必須強化創新驅動，縱深推進企業從生產型向科技創新型、生產服務型轉型升級。
