卡通幼兒園地板，童趣幼兒園地板

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兒園地板：市場(chǎng)開(kāi)始導(dǎo)向行業(yè) 幼兒園地板企業(yè)逆風(fēng)行路難
幼兒園地板：市場(chǎng)開(kāi)始導(dǎo)向行業(yè) 幼兒園地板企業(yè)逆風(fēng)行路難
以前的中國(guó)建材市場(chǎng)，是供不應(yīng)求，產(chǎn)量的多寡決定企業(yè)榮敗，但目前我國(guó)已經(jīng)過(guò)渡為以“市場(chǎng)主導(dǎo)”

的行業(yè)階段。從短缺型市場(chǎng)到過(guò)剩性市場(chǎng)，殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成了地板企業(yè)的噩夢(mèng)。

 “地板企業(yè)近來(lái)在發(fā)展中產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，去年地板行業(yè)大概有10%至15%的產(chǎn)能過(guò)剩。增加生產(chǎn)

線(xiàn)，囤積庫(kù)存應(yīng)對(duì)旺季來(lái)臨，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)本沒(méi)有錯(cuò)。但是地板企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)在的市

場(chǎng)遠(yuǎn)非從前，瞬息千變?nèi)f化的行業(yè)現(xiàn)狀，可能讓你今天賺得缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)，也可能在接下來(lái)的時(shí)間里使得你

顆粒無(wú)收。”幼兒園地板的負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩成了席卷各行各業(yè)的現(xiàn)狀，不少中小地板企業(yè)淪入倒閉怪圈，大型地板業(yè)則陷入依

靠打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)博生存的惡性循環(huán)中。產(chǎn)能過(guò)剩是指生產(chǎn)能力的總和大于消費(fèi)能力的總和。那些已被市場(chǎng)

淘汰的企業(yè)，甚至瀕臨倒閉危機(jī)的企業(yè)，必然是沒(méi)有做出合理的市場(chǎng)規(guī)劃，一味的累積產(chǎn)量換來(lái)的只能

是敗局。
綠色生產(chǎn)規(guī)范初立，國(guó)內(nèi)的不良生產(chǎn)現(xiàn)象可以得到規(guī)范，但被出局的生產(chǎn)者雖多，但跨入門(mén)檻的新企業(yè)

也是多不勝數(shù)。消費(fèi)者需求決定市場(chǎng)需求，故企業(yè)如果摸黑行路，難免會(huì)跌得很慘。倘若能給自己

點(diǎn)亮一盞明燈，看清遠(yuǎn)方溝壑，不僅可以少走彎路，還能避免損失，走得更長(zhǎng)更遠(yuǎn)。
現(xiàn)階段地板企業(yè)面臨著很多的困難。諸如原材料成本，管理成本，人力成本，經(jīng)銷(xiāo)成本無(wú)不在上升，卻

獨(dú)獨(dú)銷(xiāo)量停滯不前。如果中途被困難嚇倒就此放棄，那就是徹底認(rèn)輸。只有摔倒了再爬起來(lái)，摸索前進(jìn)

的途中治愈自己的傷口，才是廣大地板企業(yè)應(yīng)該選的可持續(xù)發(fā)展道路。