公司請你來做什么?

　　1、請你來是解決問題而不是制造問題。

　　2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

　　3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

　　4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

　　5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

　　問題就是你的機會

　　公司的問題：就是你改善的機會。

　　客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會。

　　自己的問題：就是你成長的機會。

　　同事的問題：就是你提供支持建立合作機會。

　　的問題：就是你積極解決獲得信任的機會。

　　競爭對手的問題：就是你變強的機會。

　　不要輕易離開團隊

　　1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。

　　2、跟對很重要，愿意教你的，放手讓你做的，要珍惜。

　　3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會。

　　4、心懷感恩之心，感謝公司給你平臺，感謝伙伴給你配合。

　　5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

　　6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是水平。

　　誰能享受到勝利成果

　　：能始終跟著公司一起成長的人。

　　第二：對公司的前景始終看好的人。

　　第三：在公司不斷的發(fā)展中能找到自己位置的人。

　　第四：為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

　　第五：抗壓能力強且有耐性的人。

　　第六：與公司同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。

　　第七：不計較個人得失，顧全大局的人。

　　第八：雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人!

　　不為失敗找借口

　　1、你的薪水從哪里來

　　老板為什么付給你薪水?沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

　　無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。比爾·蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司需要的人。”

　　2、沒有功勞，苦勞就是“白勞”

　　企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程，在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

　　⑴我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

　　⑵企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

　　⑶我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。

　　⑷工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。

　　3、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓

　　業(yè)績是有力的價值證明，員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?業(yè)績!這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。

　　4、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)

　　拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

　　5、用的業(yè)績套牢老板的心

　　每個老板為了自己的利益，都只會留下那些業(yè)務(wù)能力強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

　　公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。

　　企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。