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四月的重慶，藍(lán)天白云，春光明媚，在涪陵“頁(yè)巖氣示范區(qū)”的低碳頁(yè)巖氣鉆井模式的焦頁(yè)57號(hào)平臺(tái)，現(xiàn)在的作業(yè)區(qū)與過去相比，看上去更加整潔干凈。“鉆機(jī)‘油改電’，噪音小，沒黑煙，周圍村民和鉆井工人都說好！”中石化重慶涪陵頁(yè)巖氣勘探開發(fā)有限公司相關(guān)人士介紹，采用電驅(qū)鉆井后，電能替代柴油，2014年累計(jì)減少柴油消耗約12000噸。這是國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司推進(jìn)電能替代，取得雙方企業(yè)、社會(huì)民眾“三贏”的一個(gè)縮影。

　　據(jù)了解，重慶市電力公司大力開展電能替代工作，積極推廣節(jié)能減排技術(shù)，僅2014年，就為350家大客戶提供現(xiàn)場(chǎng)能效咨詢和建議方案，將171戶大中型燃煤燃?xì)忮仩t改為用電設(shè)備，為重慶減少二氧化碳排放約17.3萬噸，進(jìn)一步提高了客戶的生產(chǎn)效率，促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，為客戶帶來了經(jīng)濟(jì)、安全、清潔等多重效益。在推行電能替代的工作中走出一條具有重慶特色的發(fā)展之路。

　　摸清替代能源市場(chǎng)容量

　　重慶市電力公司自2013年起全面啟動(dòng)電能替代工作以來，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司推進(jìn)電能替代促進(jìn)霧霾治理行動(dòng)的工作部　  署，以重慶市政府建設(shè)生態(tài)文明城市為契機(jī)，積極推進(jìn)電能替代工程，出臺(tái)《國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司電能替代實(shí)施方案》，提出 “打造美麗山水城市—藍(lán)天行動(dòng)”。

　　該公司營(yíng)銷部通過廣泛深入地市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)重慶地區(qū)行業(yè)分布和技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)不同行業(yè)的電能替代按“技術(shù)、能效、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)”等5方面進(jìn)行替換可行性評(píng)價(jià)，終在工業(yè)、商業(yè)及民用等3個(gè)領(lǐng)域篩選出11種可在全市大規(guī)模推廣的電能替代成熟技術(shù)，同時(shí)梳理出229個(gè)潛在項(xiàng)目，涉及電鍋爐、電窯爐、軌道交通、港口岸電等替代領(lǐng)域，并基本摸清了全市替代能源市場(chǎng)容量。

　　該公司在2013~2015年，結(jié)合重慶發(fā)展實(shí)際情況，以“綠色環(huán)保電先行，拓展市場(chǎng)齊共贏”為工作思路，創(chuàng)新工作模式，開展專業(yè)融合試點(diǎn)，分階段、有步驟地實(shí)施重點(diǎn)工作任務(wù)。計(jì)劃今年重點(diǎn)面向高校食堂推廣商用電磁灶，預(yù)計(jì)實(shí)施后可增加替代電量2000萬千瓦時(shí)。擴(kuò)大對(duì)熱泵電烤煙的試點(diǎn)，按推廣1000個(gè)密集烘烤房計(jì)算，實(shí)施改造共計(jì)可增售電量3000萬千瓦時(shí)。

　　　爭(zhēng)取更多理解和使用

　　由于電能替代技術(shù)屬于新興理念，對(duì)理工和熱工理論技術(shù)要求較高，電力公司內(nèi)部工作人員具體理解和接受尚有些困難，客戶的理解和使用就更加有難度。為此，重慶電力大力宣傳電能替代相關(guān)知識(shí)，在2013年和2014年分別開展了“藍(lán)天行動(dòng)”和“電能替代、治理霧霾”主題宣傳活動(dòng)，組織開展綠色電能進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)等宣傳活動(dòng)，綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新媒體等傳播媒介，以專題報(bào)道的形式宣傳“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來”的電能替代理念和技術(shù)。主動(dòng)與地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、設(shè)備廠商等聯(lián)系，為目標(biāo)客戶群體發(fā)放宣傳資料，組織參觀示范工程，向客戶講解電能替代的相關(guān)政策，廣泛宣傳電能替代的能源消費(fèi)新觀念。大力推廣電能替代技術(shù)，排查和淘汰能耗高、效率低的燃煤燃油鍋爐，在新建居民小區(qū)推廣應(yīng)用電采暖、使用“電代氣”等家電設(shè)備等，促進(jìn)居民家庭電氣化，倡導(dǎo)“零排放”綠色家園生活。

　　該公司通過內(nèi)外兩條線推進(jìn)電能替代工作有效開展。委托技術(shù)咨詢單位編制主要推廣技術(shù)的工作手冊(cè)，以利于工作人員規(guī)范操作。開展專題講座，聘請(qǐng)技術(shù)專家，編制電能替代技術(shù)培訓(xùn)材料，以專題講座的方式集中培訓(xùn)全公司各基層單位市場(chǎng)專責(zé)及相關(guān)工作人員。組織電能替代技術(shù)交流論壇，聘請(qǐng)技術(shù)專家開展重點(diǎn)替代目標(biāo)市場(chǎng)分析，輔導(dǎo)屬地市場(chǎng)工作人員　  開展區(qū)域性電能替代技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)片區(qū)內(nèi)典型潛力客戶參與技術(shù)交流論壇，為客戶提供用能優(yōu)化指導(dǎo)和答疑。

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