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 ABB要點區(qū)域建立效勞中心靠近市場

ABB效勞事務(wù)部北亞區(qū)及中國負責(zé)人蔣海波先生這樣描述效勞：“產(chǎn)品與體系的出售更像是打獵，既要對方針堅持重視然后能夠不斷地捕獲獵物，還要將捕獲的獵物保留下來便于后續(xù)享受；而效勞出售則更像是犁地，面臨未開墾的土地，我們需求考慮的是怎么非常好地使用這片土地發(fā)明更多價值。”為非常好的開墾“效勞”這片土地并發(fā)明價值，ABB采取了在要點區(qū)域建立效勞中心的戰(zhàn)略，截止本年完成了姑蘇、南京、廣州、杭州、濟南和重慶歸納效勞中心，方案本年還將在西安和武漢等城市建立歸納效勞中心，這不只強化東部的效勞格式，更進一步增加在中西部的效勞力氣。

ABB在不同區(qū)域建立的效勞中心主要向客戶供給包含裝置調(diào)試、備品備件、維護修理、晉級改造、培訓(xùn)和征詢等在內(nèi)的全生命周期辦理效勞。因為靠近客戶，ABB專業(yè)的本地效勞工程師部隊能夠經(jīng)過及時有效地交流和審計評價，幫助客戶發(fā)掘增效節(jié)能時機，完成財物的與績效改進。

據(jù)了解，自2010年末ABB集團推出了“效勞全方位發(fā)展戰(zhàn)略”，其每年效勞事務(wù)根本完成10%-15%的增加，ABB方案2015年前效勞事務(wù)收入占總出售收入的比重提升至20-25%。