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資料，“流”是物理性運動，這種運動有其限定的含義，就是以地球為參照系，相對于地球而發生的物理性運動，稱之為"位移"，流的范圍可以是地理性的大范圍，也可以是在同一地域、同一中的微觀運動，小范圍位移，“物”和“流”的組合，是一種建立在自然運動基礎上的的運動形式，其互相聯系是在經濟目的和實物之間，在目的和實物之間，甚至在某種社會目的和實物之間，尋找運動的規律。因此，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合，而更重要在于，是限定于、經濟、社會條件下的組合，是從、經濟、社會角度來觀察物的運輸，達到某種、經濟、社會的要求。
恒駿物流不僅單純的考慮從生產者到消費者的貨物配送問題，而且還考慮從供應商到生產者對原材料的采購，以及生產者本身在產品制造中的運輸、保管和信息等各個方面，地、綜合性地經濟效益和效率的問題。因此，恒駿物流是以消費者的需求為目標，把制造、運輸、銷售等市場情況統一起來考慮的一種戰略措施。這與物流把它僅看作是“后勤保障”和“銷售活動中起橋梁作用”的概念相比，在深度和廣度上又有了進一步的含義。
總的來說，物流是包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、流通加工和物流信息處理等基本功能的活動，它是由供應地流向接受地以社會需求的活動，是一種經濟活動。

企業簡介
合肥恒駿公司有多條線路，合肥到東北、華北、江浙、合肥、廣東、廣西、云、貴、川、西
北等地。濟南恒駿物流有限公司熱忱歡迎新老客戶，各大、中、小型企業加盟,攜手共進，讓
你的貨物流通得更加順暢！
從7月1日零時起，全國鐵路將實行新的列車運行圖。全國鐵路增開旅客列車60．5對，其中，
增開動車組列車53對。運行圖調整后，全國鐵路開行旅客列車總數達到2447對。其中，動車
組列車1330對。
此次調圖對旅客列車開行方案進行了優化，京滬、京廣、京哈高鐵，石太客專，以及杭深等
干線運輸能力得到擴充。其中，京滬高鐵繁忙區段開行動車組列車101對，京廣高鐵繁忙
區段開行動車組列車100對。首次開行了成渝地區去往合肥、杭州、南京、廈門、福州、福州
等方向的動車組列車，蕪湖到合肥、杭州、濟南間短運行時間分別為14小時58分、15小時
和15小時12分，比現行分別壓縮4小時57分、17小時50分和26小時14分。客運專線普遍實行日
常、周末、高峰三種運行圖，運輸能力安排更加科學，列車開行方案更加適應旅客出行。
普速旅客列車品質得到提升。實行新的運行圖后，部分普通旅客列車的旅行速度進一步提升
。例如，杭州到哈爾濱1470／1，1472／69次改為特快列車，全程運行時間壓縮16小時59分。
部分普速旅客列車改為空調列車，旅客乘車環境得到改善。
調圖后，貨運服務更加完善。新圖安排貨運班列118列，其中特快班列8列；快速班列增到32
列，能力提高11．8％；普快班列增到78列，能力提高9、9％。按時速120公里的標準安排3條
中歐班列運行線，提高了中歐鐵路國際通道能力；開行了82條點到點的大宗貨物直達列車運
行線；在全國、合肥、廣州、深圳間計劃開行3對6列一站直達特快電商班列。貨運服務的豐
富完善是鐵路貨運組織改革成果的進一步凸顯，也將改善廣大貨主的服務體驗。
為確保這次運行圖調整順利實施，鐵路總公司細化列車交路安排、車輛運用、人員組織、安全控制等交替方案，明確任務，落實責任，保證各工種、各環節銜接有序，努力實現讓廣大旅客“安全出行、方便出行、溫馨出行”。

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服務流程：

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受理－－可電話與我們聯系，也可以上門洽談

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取貨－－受到客戶委托后，兩小時內安排人員前往貴公司

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驗貨－－進庫時根據貨單貼好標簽

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發貨－－根據貨單當天分撥，當天發車

回復－－貨到后立刻與貴公司通報到貨情況

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派送－－貨到后立即聯系貨主，按時送貨

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合肥恒駿貨運公司（長途貨運）運輸合同應注意事項

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(1)貨物運輸合同的形式

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(2)托運與承運

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(3)當事人對運輸中貨物的權利

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(4)收貨人是貨物運輸合同的第三人

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(5)承運人不得拒絕托運人通常、合理的運輸要求

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(6)按約定的路線、15955651509時間和地點運送貨物

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(7)安全運輸

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(8)運輸的責任限制

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(9)保價運輸

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(10)歸責原則

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(11)承運人的免責條件

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四大優勢：

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從門到門——只需一個電話，剩下的事由我們做

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速度快捷——每天準時發車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯系

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專人負責——每單業務均由專人洽淡、、反饋、一票到底

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結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》

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公司宗旨：

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在全國任何一個地方攬貨、及時、準確、安全、經濟地送到全國任何一個城市。今年以來，貨運運行整體保持平穩適度增長，增速有所回落，但與民生相關的快遞、日化、醫療等部分貨運業務仍保持較快增長，成為貨運運行中的亮點。同時，宏觀經濟下行壓力不容忽視，在成本上升和需求放緩雙重擠壓下，企業盈利空間進一步減小。企業對經濟增速回落、成本上升，已有深刻認識，并立足于內部挖潛積極做長期應對準備。比如企業積極調整戰略方向，拓展新的貨運需求；提高供應鏈服務能力，爭取貨運市場；加大企業風險控制力度，