1.鄭州市建通貨物運輸有限公司專業提供各種四通物流，為客戶提供全面的四通物流、深圳到鄭州專線物流、四通物流等。公司自2014-04-24注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足河南省，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。 2.同時，建通物流自身也在不斷地學習與成長，并創造物流新理念，為客戶規劃更合理的物流方案，為客戶提供、價廉、快捷的物流服務。我們愿以快捷、誠信的專業專線物流物流服務，與廣大客戶建立起長期互惠互利的友好合作伙伴關系，共創美好明天。 延伸拓展 產品詳情：物流管理的發展經歷了配送管理、物流管理和供應鏈管理3個層次。物流管理起源于第二次大戰中軍隊輸送物資裝備所發展出來的儲運模式和技術。在戰#后這些技術被廣泛應用于工業界，并極大地提高了企業的運作效率，為企業贏得更多客戶。當時的物流管理主要針對企業的配送部分，即在成品生產出來后，如何快速而高效地經過配送中心把產品送達客戶，并盡可能維持低的庫存量。美國物流管理協會那時叫做實物配送管理協會，而加拿大供應鏈與物流管理協會則叫做加拿大實物配送管理協會。在這個初級階段，物流管理只是在既定數量的成品生產出來后，被動地去迎合客戶需求，將產品運到客戶指定的地點，并在運輸的領域內去實現資源優化使用，合理設置各配送中心的庫存量。準確地說，這個階段物流管理并未真正出現，有的只是運輸管理、倉儲管理和庫存管理。物流經理的職位當時也不存在，有的只是運輸經理或倉庫經理。 現代意義上的物流管理出現在20世紀80年代。人們發現利用跨職能的流程管理的方式去觀察、分析和解決企業經營中的問題非常有效。通過分析物料從原材料運到工廠，流經生產線上每個工作站，產出成品，再運送到配送中心，后交付給客戶的整個流通過程，企業可以消除很多看似高效率卻實際上降低了整體效率的局部優化行為。因為每個職能部門都想盡可能地利用其產能，沒有留下任何富余，一旦需求增加，則處處成為瓶頸，導致整個流程的中斷。又比如運輸部作為一個獨立的職能部門，總是想方設法降低其運輸成本，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運而不是空運，這雖然省下了運費，卻失去了客戶，導致整體的失利。所以傳統的垂直職能管理已不適應現代大規模工業化生產，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個流程上的不同職能，以取得整體優化的協同作用。 根據《2015-2020年中國物流行業發展現狀與區域機會分析報告前瞻》統計分析，在這個階段，物流管理的范圍擴展到除運輸外的需求預測、采購、生產計劃、存貨管理、配送與客戶服務等，以系統化管理企業的運作，達到整體效益的大化。高德拉特所著的《目標》一書風靡制造業界，其精髓就是從生產流程的角度來管理生產。相應地，美國實物配送管理協會在20世紀80年代中期改名為美國物流管理協會，而加拿大實物配送管理協會則在1992年改名為加拿大物流管理協會。 3.建通物流堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經營理念，堅持客戶的原則為廣大客戶提供的深圳到河南專線物流x29beddn、鄭州到廣州專線物流、建通物流服務。歡迎來電垂詢：0371-66319724，或訪問公司官網：www.jiantongwl.com